
20 Oct 2025 / 数字化
Kingsrich 举办内部 AI 战略分享会,并邀请小窗智能分享人工智能落地实操方案,助力企业持续推进数字化转型、流程优化与智能供应链建设。

Kingsrich 以 “智能转型” 为主题召开内部人工智能战略专题会,邀请广州小窗智能科技有限公司开展人工智能落地与企业数字化升级专业分享。
人工智能持续重塑各行业发展模式,Kingsrich 不将 AI 视作单一新兴技术,而是提升业务效率、优化运营决策、构筑长期竞争力的实用工具。本次分享会旨在帮助全体员工理解人工智能在真实业务场景中的落地路径,涵盖模型测评、流程优化、智能系统搭建、供应链一体化等全维度应用。
分享环节中,小窗智能介绍了 AI 驱动企业转型完整方法论,讲解从大模型评估到多场景落地的全流程路径。双方围绕智能代理、流程自动化、数据分析、系统集成等工具如何赋能企业发展展开研讨,帮助各团队厘清 AI 从概念落地为实际生产力的完整逻辑。
会议核心聚焦 AI 与服装供应链业务深度融合。对 Kingsrich 而言,数字化转型贯穿产品开发、商品企划、原料采购、生产跟进、品质管控、交付协调等全部日常工作。探索 AI 嵌入各业务流程的方案,旨在提升跨部门沟通效率、减少重复人工工作、加速决策链路、强化团队协同。
本次合作也体现 Kingsrich 打造更智能、敏捷组织的长期布局。根据合作服务框架,小窗智能将结合 Kingsrich 现阶段发展需求,提供全维度 AI 技术咨询与落地配套支持。咨询工作将结合企业业务、运营、财务、信息系统资料,搭配行业调研、核心人员访谈、系统演示、标杆对标、行业数据分析,输出可落地的 AI 实施建议。
对 Kingsrich 来说,AI 转型并非一次性项目,而是长期能力建设工程。需要全员提升数字化认知、各业务团队梳理真实业务痛点、企业逐层将技术与管理、业务流程、供应链执行打通。依托本次合作,我们将搭建更高效的业务流转体系,为未来数字化运营夯实基础。
会议同时引导员工将 AI 视作工作伙伴而非遥远概念。清晰认知 AI 提质、降本、增效的核心价值后,各团队能精准定位数字化工具对本职工作的赋能方式,为企业全域创造业务价值。
